موسساتي براي افزايش تصديگري دولت، با تاثير مبهم
| فرهنگ و هنر |
«ملت ما»: حميد شاهآبادي معاون هنري وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، اگر چه از سلاله علماي اسلام است، با اين حال تا سه سال قبل و پيش از ورود به ساختمان معاونت هنري وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي دولت دهم، سابقه مشخصي در عرصه مديريت هنري كشور نداشت و در طول سه سالي كه در اين سمت است نيز نگرانيهايي را به همراه آورده و در مواردي نارضايتي هنرمندان را موجب شده، اما همين گذشت زمان نشان داده برخلاف رئيسش، سيد محد حسيني كه افتخار انحلال مهمترين تشكل صنفي سينماگران را به دوش ميكشد، علاقه وافري به تشكيل انواع و اقسام موسسات و دفاتر و... دارد.
معاون هنري كه اخيرا موسسه هنرمندان پيشكسوت را راهاندازي كرده، پيشتر نيز نهادهايي متعدد ديگري را تاسيس كرده است. مواردي همچون موسسه توسعه فرهنگ و هنر معاصر(كه در دولتهاي قبلي با عنوان ديگري فعاليت ميكرد و مختص پيگيري بيمه و تامين اجتماعي هنرمندان بود، اما اكنون تمام امور معاونت هنري، بهويژه مسائل مالي به آن واگذار شده است)، دفتر تصوير هنر(براي تصويربرداري از رويدادهاي مختلف هنري كه متاسفانه نتوانسته تاثيري در افزايش گزارشهاي تصويري در رسانهها داشته باشد)،
بنياد ادبيات نمايشي(كه در آغاز راه است و هنوز عملكرد آن در هالهاي از ابهام است)، خبرگزاري هنر(كه يك سالي است راهاندازي كردهاند اما همواره در تلاطم است و مشخص نيست چرا بارها و بارها سردبيران و ساير دست اندركارانش را تغييردادهاند، بهطوركه اخيرا براي انتساب پنجمين سردبير، به مديركل روابط عمومي وزارت ارشاد زمان صفارهرندي، پرويز كرمي متوسل شدهاند تا آن را به سامان برساند ولي سوابق نشان ميدهد عمر سردبيران آن به سه ماه نميرسد)،
يا طرحي با عنوان«تئاتر در خانه» كه با وجود صرف بيش از چهارصدميليون اعتبار هنوز تاثيرگذار نبوده(و معلوم نيست چرا بين دستاندركاران آن اختلاف به وجود آمده و كار به جايي كشيده كه چندين موسسه و شركت مدعي تصاحب آن هستند) و به اينها بايد افزوده شود چندين و چند دفتر و ستاد و دبيرخانه ديگر كه چون چراغ خاموش راهاندازي كردهاند و عناوين آن در دسترس نيست.
از ديگر مواردي كه تاثيرگذاري موسسات طاق و جفت معاونت هنري را در هالهاي از ابهام نشان ميدهد، به كارگيري افراد محدودي است كه ميتوان با قاطعيت گفت كه عده معدودي از اطرافيان شاه آبادي هستند. به عبارت ديگر چون معاون هنري به دليل نداشتن تجربه در عرصه هنر با چهرههاي مطرح درمديريت هنري آشنا نيست و گويا به جزاينها به ديگران اعتماد ندارد،
معمولا سمتها را فقط به چند چهره محدود واگذار ميكند. چهرههايي كه اگر چه، با اتخاذ روشهايي! قانون منع چندشغله بودن را دور زدهاند، اما درواقعيت چندين سمت به ايشان واگذار شده و درباره موسسه اخير نيز عظيمي مشاور اجرايي معاون هنري كه يكي از پرمشغلهترين مشاوران شاه آبادي است به عنوان مديرعامل انتخاب شده كه بعيد به نظر ميرسد بتواند تمام نيرويش را به امور مربوط به اين موسسه متمركز كند.
از سوي ديگر متاسفانه مديريت در اين بخش از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي بر تصدي همهجانبه دولتيها اصرار دارد، در واقع برخلاف تاكيد بزرگان نظام براي واگذاري امور به بخش خصوصي، متاسفانه در جهتي معكوس، روش مديريتي در اين قسمت از دولت دهم، بر حجيمترين شدن دستگاهها و افزايش تصديگري دولت اصرار ميورزد.
به اين ترتيب اگرچه وجود موسسهاي كه به امور رفاهي هنرمندان پيشكسوت رسيدگي كند بسيار ضروري است و شوراي عالي انقلاب فرهنگي نيز به حق بر تاسيس چنين موسسهاي صحه گذاشته، اما روش مديريت در وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي دولت دهم به گونهاي است كه نگرانيهاي بسياري براي تاثيرگذاري اين نوع موسسات در پي داشته است، مگر آنكه در مدت كوتاه باقي مانده تا پايان فعاليت اين دولت دگرگوني شگرفي باعث بهبود اوضاع بشود.
| < قبلی | بعدی > |
|---|





